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公司召開2024年度工作謀劃部署會

時間:2024-03-05 15:22:01點擊:1147


2024

年度工作謀劃

部署會

細排計劃 做深做實




為加強2024年度工作謀劃部署,確保各項年度目標任務順利推進,3月4日,公司召開年度工作謀劃部署會。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國主持會議并講話,公司領導班子成員,各部門、子公司負責人,科長以上人員參加會議。


會上,各部門、子公司負責人圍繞公司年度會議講話精神、目標責任狀和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目匯報謀劃思路和下一步舉措。各分管領導對分管條線的匯報內容作出相應的點評和指導。



朱正國對各條線工作匯報進行了逐一點評,并從五個方面對公司全年工作進行了部署要求。

01

全力配合做好巡察工作

公司全體黨員干部職工要深刻理解市委開展巡察工作的重要意義,提升政治站位、提高思想認識,各部門、子公司要全面配合市委巡察組工作,按照巡察工作計劃和要求,靠前對接、周密部署、高效執(zhí)行,以最真誠的態(tài)度接受巡察監(jiān)督,確保巡察工作順利推進。


02

高標奮進年度目標任務

公司上下要堅定把“不可能”變成“可能”的信心、決心,充分調動內外部資源,全心全力沖刺年度目標任務。各子公司要抓住公司領導班子調研督導契機,細致分解任務,制定階段性目標,錨定方向,確保年底高標準高質量完成各項目標任務。


03

抓實抓細安全生產(chǎn)工作

公司安全管理部要強化統(tǒng)籌,結合各部門、子公司當前實際情況、經(jīng)營生產(chǎn)特點,與各條線打好安全生產(chǎn)“組合拳”,確保安全生產(chǎn)常抓不懈。適時引入外部監(jiān)管力量,以不折不扣的態(tài)度耕好安全生產(chǎn)“責任田”,防范化解重大安全生產(chǎn)風險。


04

完善體制機制建設

公司要大力推進管理創(chuàng)新,以組建“戰(zhàn)略與投資委員會”“薪酬委員會”“審計委員會”為抓手,強化制度建設常態(tài)化,進一步完善內部管理機制,健全內控管理體系,把精細化管理理念融入到工作的每個環(huán)節(jié),打造規(guī)范化、標準化、專業(yè)化、流程化的管理新模式。


05

持續(xù)開展學習提升

公司要繼續(xù)高質量開展“知行你我亮實績”“書香高新”等系列學習活動,進一步將員工學習提升活動走深做實。要通過學習活動,培養(yǎng)員工思維、凝聚員工思想,切實做到與公司黨委所思所想高度統(tǒng)一。