述職亮成效，奮進謀發(fā)展。2月2日，公司組織召開2023年度中層干部述職和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目匯報會，公司領導班子成員、中層干部和部分員工參加了會議。

會上，參與述職的6名部門負責同志、6名子公司負責同志以現(xiàn)場演講、PPT展示的方式回顧和總結了2023年工作成效、亮點舉措、存在的問題和不足，并對2024年重點工作進行謀劃。

各部門、子公司的匯報內容層次清晰、數據詳實，充分結合各部門、子公司業(yè)務工作特點，集中體現(xiàn)出公司中層干部狠抓落實、提質增效的實干精神和敢為善為、創(chuàng)先爭優(yōu)的進取意識。

各述職人員還就2023年部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目完成情況進行匯報，從項目立項、調研、執(zhí)行、落地等方面進行成果匯報。

各分管領導針對分管部門的匯報內容作出相應點評。

最后，公司黨委書記、董事長、總經理朱正國對述職人員的表現(xiàn)給予充分肯定，他指出，全體中層干部結合工作實際，為述職做了細致的準備，總結成績實事求是，剖析問題深入具體，謀劃工作思路清晰，充分展示了公司中層干部隊伍良好的精神風貌和工作作風。一年一度的述職會，既是一次總結檢視會，也是一次交流學習會，切實達到了以“述”互學、以“述”加壓、以“述”促干的目的。

就做好2024年工作，朱正國提出如下四點要求：

年度述職是對過去目標完成情況的總結與反思，是錨定既定目標的關鍵手段。公司中層干部作為公司發(fā)展的中流砥柱，要緊扣上級要求，樹立明確的目標和結果導向意識，以兩種意識為指引，善抓日常工作的“牛鼻子”。

要通過年度述職的演講展示，經驗分享，達到相互借鑒，取長補短的目的，使一家之精，成百家之長，凝聚成公司發(fā)展新合力。

各部門、子公司負責同志要牢固樹立創(chuàng)新意識、強化市場思維，聚焦公司實體化轉型、招商引資、債務化解等重點工作，帶領部門員工在工作中求創(chuàng)新、謀發(fā)展，助力公司轉型發(fā)展邁上新臺階。