9月5日，公司召開了8月月度工作推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、科長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，辦公室宣讀了8月份督查通報(bào)。各部門圍繞重點(diǎn)工作完成情況、管理效能提升情況、存在的問題及下一階段工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱正國(guó)對(duì)8月份工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)，并從項(xiàng)目建設(shè)、酒店運(yùn)營(yíng)、招商引資、資產(chǎn)盤活、內(nèi)部審計(jì)、資金調(diào)度、子公司提級(jí)管理、“12345”工單辦理等方面對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署。就做好下一階段工作，朱正國(guó)提出了三點(diǎn)要求：

一是要持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作標(biāo)桿。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為工作之基、能力之本、素質(zhì)之源，善于借助公司搭建的讀書分享會(huì)、夜讀等平臺(tái)，強(qiáng)化政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用、知行合一，努力提升個(gè)人綜合能力素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高工作標(biāo)桿。

二是要持續(xù)強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，不斷凝聚工作合力。隨著工作要求的不斷變化，各部門要增強(qiáng)系統(tǒng)觀念和全局意識(shí)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與公司各部門間的協(xié)作配合，加強(qiáng)與市、區(qū)主管單位的溝通聯(lián)系，形成強(qiáng)大工作合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有力有序開展。

三是要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升工作質(zhì)效。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，要拿出責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、發(fā)揮破解難題之智，做到該為必為、主動(dòng)作為、善作善為，落細(xì)工作舉措，狠抓工作落實(shí)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。