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高新先鋒譜|2021年度公司先進個人風采錄(二)

時間:2022-02-17 00:00:00點擊:913

在過去的一年里,公司全體員工激揚起“越是艱險越向前”的蓬勃斗志,推動公司轉型發(fā)展穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向前。期間涌現(xiàn)出一批勤于奉獻、敢于擔當?shù)南冗M個人,他們的先進事跡充分詮釋了新時代高新人“高標奮進、鐵肩擔當”的高鐵精神,生動踐行了新時代高新人的初心使命。

從今天起,公司公眾號推出“高新先鋒譜”系列報道,讓我們一起走近2021年度公司先進個人,傾聽榜樣故事、感悟榜樣精神、凝聚榜樣力量。

規(guī)劃發(fā)展處  陸文

2021年,陸文以管理辦一號文建設內容為指導,深入研究公司八大工程行動綱領,切實完成管理辦及公司內部的考核目標。

在科室本職工作中,完成了國土、規(guī)劃、住建等40多個部門的協(xié)調工作以及200多項各類審批手續(xù)的辦理,保證所有項目有序合法推進;完成了2022年公司項目計劃進度編制及報送、非盈利性項目的代建協(xié)議簽訂以及集中建設協(xié)議的草擬工作等。

在新員工培養(yǎng)工作中,陸文采取了一帶、二幫、三放的方法,帶著學、幫著做、放手干,目前新晉員工已基本具備獨立辦理各類規(guī)劃施工證照等手續(xù)的能力。

在制度建設中,一套項目開發(fā)建設流程已經基本成熟,并得到其他兄弟部門的認可,也為后續(xù)開展的項目順利推進打下了良好的基礎。

在八大工程行動綱領指導下,陸文積極完成本職工作,并爭當志愿者,參與疫情防控等工作,為高鐵商務區(qū)的健康發(fā)展貢獻力量。

規(guī)劃發(fā)展處  吳聃

過去的一年,吳聃瞄準既定目標,篤行不怠,在一個個項目辦理中磨練,在一次次溝通協(xié)調中積淀,較好履行了崗位職責。

注重積累,增強篤學力,擦亮“初心本色”。工作中,吳聃始終保持清醒認知,自覺做到勤學深學,學理論學業(yè)務,用先進的理論知識豐富頭腦,用高效的實踐經驗提升實力。每當接到項目辦理任務,吳聃第一時間查閱相關資料、請教領導同事或咨詢相關部門,弄懂弄通方案設計、招投標、財務以及工程建設等知識,力求達到流程辦理“一口清”,項目審批“政策通”,為高質高效推進工作打好基礎、做好儲備。

著眼細節(jié),增強踐行力,擦亮“奮斗底色”。行政許可手續(xù)辦理是合法合規(guī)開工的前提條件,是項目順利完工的保障。這項工作看似簡單,卻有很多的“意外”和“想不到”,有很多的“返工重來”。吳聃能做到不怕麻煩,多跑多問多交流,項目涉及的每一項手續(xù)都仔細研究,認真思考可行性,拿出辦理計劃,統(tǒng)籌考慮各個環(huán)節(jié)細節(jié)。全年共完成10多個項目20多種手續(xù)的辦理工作,以及一億多的征地費用和指標款的支出。

嚴于律己,增強堅韌力,擦亮“風骨本色”。吳聃始終自覺圍繞大局,以“咬定青山不放松”的韌勁,一路向前,努力磨練“不怕苦、能吃苦”的精神境界。在做好本職工作的同時,克服一切困難,響應公司號召,參與各類志愿服務活動,承擔疫情值守等多項急難任務。

展望未來,吳聃將圍繞公司的“八大工程”發(fā)展目標,創(chuàng)新實干強擔當,踔厲奮發(fā)向未來,為推動公司的新發(fā)展新跨越再立新功。

工程處  羅凱

作為一線項目管理人員,羅凱在一年的工作中,針對各項目設計施工重難點,采取靈活的管理方法,充分發(fā)揮各施工單位特長,在商務區(qū)的綠化管養(yǎng)建設中取得進步。

在日常管理工作中,他堅持計劃性和預見性并重,及時總結前期項目建設中帶來的經驗教訓。針對各項目苗木布置的情況,提前組織各參建單位統(tǒng)籌安排好各類苗木重要的養(yǎng)護措施,在適宜的時節(jié)做好對相應的喬灌木進行換栽、補栽等提升景觀效果的施工安排。

在總結回顧工作中,他能夠及時總結前期高鐵新區(qū)綠化項目建設中遇到的相關問題,盡量避免因管理疏漏、相關措施實施不到位而影響現(xiàn)場景觀效果的呈現(xiàn)。

對于過去一年的工作,羅凱深知自己還有很多可以完善的地方,展望未來,他將繼續(xù)學習,增加知識儲備,繼續(xù)奮斗,不負使命。

經營發(fā)展處  黃文虹

在經營發(fā)展處,黃文虹立足公司轉型發(fā)展,主動擔當作為,以公開、公平、公正的態(tài)度對待每一個招標項目,2021年共完成128個招標項目。

開拓進取,力求方法創(chuàng)新。為了進一步健全完善公司招標管理制度和機制,推動招標工作健康有序發(fā)展,她結合公司現(xiàn)狀,開展了招標資料“回頭看”工作,逐條總結,查缺補漏,完善臺賬。認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。與此同時,還制定了招標代理機構履約評價表,評價每個招標階段服務情況。以共同促進招標采購水平的提升和長效發(fā)展。

永不滿足,力爭精益求精。她多措并舉開展招標工作,能源總部經濟產業(yè)園項目采用直接發(fā)包方式確定施工總承包單位,高鐵商務中心裝飾裝修、機電設備安裝采用資格預審方式確定施工單位。為公司轉型的持續(xù)健康發(fā)展提供連綿不絕的動力,為后期項目建設打下堅實的基礎。

揚帆起航再出發(fā),黃文虹將以更熱情飽滿的精神風貌,投入經營發(fā)展處的工作之中,加大執(zhí)行力度,踏踏實實完成本職任務。

經營發(fā)展處  袁大尉

2021年度,袁大尉在審計任務方面比往年增加了不少,但他面對繁重的任務沒有退縮,迎難而上,圓滿完成了本職工作。

他注重工作資料的程序性、完整性和真實性。對于這項頗為考驗耐心、細心的工作,他真正仔細的核對,關注容易出錯和忽視的細節(jié)問題,特別是工程結算審計資料,他都耐心地逐條核對,確保每份資料的真實性、有效性。

他合理分配工作時間,確定審計著力點。對于重點項目,如高鐵商務中心項目、達方路項目、高遠路項目,他全程參加涉及造價的所有環(huán)節(jié),例如現(xiàn)場標高的確定、簽證變更、材料定價等。對于相對而言體量較小的工程,他著重關注重要節(jié)點工作,平時不忘留意其他環(huán)節(jié),顯著提高了我的工作效率和工作質量。

他充分發(fā)揮造價咨詢公司審計職能。針對項目實施中的爭議問題,他首先自我思考,在保留自己意見的前提下,讓審計單位先提意見,這樣可以避免其他因素干擾審計單位公正性,切實發(fā)揮造價咨詢公司的職能和職責。而后,他再把自己的想法與對方交流,為他們提供意見和建議,從而真正發(fā)揮造價咨詢公司的主觀能動性,提高審計工作質量。

袁大尉將繼續(xù)發(fā)揮在審計工作中的“工匠精神”,以極致的態(tài)度做好細枝末節(jié),追求精益求精的工作質量,不斷提高工作效能。

財務處  袁玥

盤點過去的一年,袁玥繼續(xù)做好財務工作,做到有干勁、有韌勁、有闖勁。

在業(yè)務管理上更有干勁。高效完成高新置業(yè)、高新園林兩家公司還本付息、費用報銷、工程款支付等工作,做好連淮揚鎮(zhèn)鐵路資金報表填報工作;配合做好省審計廳自然資源及債務審計、市委巡察、紀法體檢自查問題整改等各項工作,做好公司主要領導人離任審計工作,能夠邊配合、邊整改、邊完善,確保立行立改。

在困難處置上更有韌勁。推進紀法體檢整改工作,加強賬戶清理及資金管理工作,逐筆逐戶排查銀行賬戶性質,確保賬戶使用契合融資需求和業(yè)務發(fā)展需要;高效推進國企改革三年行動工作,結合公司實際,圍繞財務處工作部署,第一時間學習領會文件精神,認真研究56項具體任務落實清單。按時報送部門國企改革三年行動相關臺賬資料,推動各項工作取得階段性進展。

在黨建工作上更有闖勁。積極參加公司聯(lián)合交行淮安分行開展的銀企共建活動,高質量開展支部日?!叭龝徽n”活動,協(xié)助支部書記組織黨員觀看紅色電影、赴市規(guī)劃館參觀學習、召開讀書分享會等實踐活動,推動黨建領航向更深層次發(fā)展。

財務知識永遠學不完,袁玥將繼續(xù)保持奮斗的姿態(tài),保持虛心好學的品質,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

財務處  楊喻清

作為剛入職的“新高新人”,楊喻清在出納崗位上盡職盡責,做好收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面的工作。

她嚴格遵守財務相關制度和條例。日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉賬進賬及網銀付款錄入,井然有序地完成了公司日常工作報銷,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按賬號與銀行對賬。

她保質保量完成領導交辦的臨時性工作。維護與各銀行之間、與其他單位財務人員之間的合作關系。對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,根據(jù)提供的各類憑據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經費。在工作中堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

回顧工作幾個月的點點滴滴,即使忙碌,但每當完成一項工作任務,楊喻清心中都感到欣慰踏實,在新的一年里,她將在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責,盡自己的最大努力為公司作出貢獻。