“知行你我亮實(shí)績”

   ———規(guī)劃發(fā)展處6月工作心得摘錄

當(dāng)前公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著新的機(jī)遇，也迎接著新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，為了引導(dǎo)公司員工盡快適應(yīng)新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司黨總支研究，在中層干部開展述職評議的基礎(chǔ)上，對中層以下員工開展“知行你我亮實(shí)績”活動，動員全體員工結(jié)合崗位職責(zé)和自身工作實(shí)際，以談體會、話感悟的形式，撰寫我最滿意的兩項(xiàng)工作和我最不滿意的一項(xiàng)工作，曬出自身工作的實(shí)績水平，找準(zhǔn)下一步的努力方向。本期展示規(guī)劃發(fā)展處全體員工6月的心得體會：

設(shè)計(jì)科--梁兆剛

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1. 協(xié)調(diào)組織經(jīng)營發(fā)展處、設(shè)計(jì)院、建友等單位對能源總部項(xiàng)目圖紙問題梳理和清單編制答疑，為后續(xù)工程量清單編制和工程招標(biāo)發(fā)包提供了有力保障；

2. 經(jīng)蹲點(diǎn)督促，完成高鐵商務(wù)中心一期內(nèi)裝圖紙補(bǔ)充完善并上傳審查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院整理材料品牌列表配合清單編制和詢價(jià)工作；

最不滿意的一項(xiàng)工作：

高鐵商務(wù)中心項(xiàng)目二期工程進(jìn)度滯后。一方面，方案設(shè)計(jì)經(jīng)歷了分期建設(shè)和整體建設(shè)兩個(gè)思路，涉及功能布局尤其地下室部分調(diào)整較多，設(shè)計(jì)方案有反復(fù)周期較長；另外前一階段，主要跟蹤一期內(nèi)裝和能源總部項(xiàng)目，本項(xiàng)目督促落實(shí)力度不夠，導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)展較緩慢。下一步，將厘清工作思路，分清主次，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)，爭取盡快完成方案報(bào)批和施工圖設(shè)計(jì)，確保年前項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

招商科--靳捷

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1.完成枚皋路沿線重點(diǎn)景觀、河道景觀七區(qū)及高鐵站前綠雕施工現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，通過多次實(shí)勘現(xiàn)場，確保建黨百年重要節(jié)日氣氛。

2.牽頭組織規(guī)劃處黨支部、綠化公司黨支部、淮工環(huán)藝教工黨支部“學(xué)黨史、踐初心、強(qiáng)學(xué)力行、校企聯(lián)合”實(shí)踐行黨建活動。

最不滿意的一項(xiàng)工作：

廣州路下穿鐵路涵洞限高門架設(shè)計(jì)進(jìn)度略有滯后，安全生產(chǎn)意識仍需加強(qiáng)。

招商科--徐康

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1.完成人大、政協(xié)提案主辦件辦理.提案工作涉及內(nèi)容較為廣泛，對接辦理流程、環(huán)節(jié)較為繁瑣。在推進(jìn)人大、政協(xié)主辦提案辦理時(shí)，嚴(yán)格遵循“三見面”的辦理原則，及時(shí)、定期與提案委員聯(lián)系、當(dāng)面匯報(bào)提案辦理工作進(jìn)展，主動配合管理辦提案辦理相關(guān)流程。按提案意見撰寫提案回復(fù)意見，協(xié)調(diào)提案辦理流程，如期完成提案辦理，得到主辦單位、管理辦及提案委員的認(rèn)可，是對近階段提案辦理工作最好的答復(fù)，并不斷激勵我再接再厲。

2.對接完成高鐵商務(wù)區(qū)樞紐聯(lián)盟展廳規(guī)劃成果布展設(shè)計(jì)。展廳規(guī)劃部分成果布展，需將商務(wù)區(qū)成立以來所有的規(guī)劃成果收集、編排，設(shè)計(jì)展廳游覽路線，編排展示內(nèi)容，設(shè)計(jì)規(guī)劃成果排版。簡明扼要、主次分明、流線清晰的展示高鐵商務(wù)區(qū)、高新控股公司近些年來的成就，彰顯高鐵精神內(nèi)涵，展現(xiàn)公司企業(yè)文化。

最不滿意的一項(xiàng)工作：

6月份資金計(jì)劃填報(bào)。對于剛接手的工作未能及時(shí)了解工作流程，導(dǎo)致6月份資金計(jì)劃未能在總經(jīng)理辦公會前完成領(lǐng)導(dǎo)審核簽字流程。

 規(guī)劃科--王震 

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1、針對區(qū)社會事業(yè)局回復(fù)的關(guān)于高鐵商務(wù)區(qū)第四安置小區(qū)及配建幼兒園建設(shè)規(guī)模事宜的報(bào)告；結(jié)合相關(guān)上位規(guī)劃、相關(guān)規(guī)范要求、現(xiàn)狀地塊及周邊情況、以及與區(qū)自然資源與規(guī)劃局多次溝通，初步形成了高鐵商務(wù)區(qū)第四安置小區(qū)地塊規(guī)劃條件，并草擬完成了設(shè)計(jì)任務(wù)書。

2、根據(jù)市第六次規(guī)委會對高鐵商務(wù)區(qū)核心區(qū)控規(guī)調(diào)整報(bào)告審議會議相關(guān)要求，市衛(wèi)計(jì)委提出高鐵商務(wù)區(qū)范圍需配建一座社區(qū)醫(yī)院，以滿足轄區(qū)居民的生活就醫(yī)需求。經(jīng)與相關(guān)部門前期初步溝通，初步確定建設(shè)地點(diǎn)。為加快項(xiàng)目建設(shè)，向區(qū)管理辦發(fā)文請示書面明確社區(qū)醫(yī)院的相關(guān)配建要求，以便開展前期策劃、選址等工作。

最不滿意的一項(xiàng)工作：

初中項(xiàng)目現(xiàn)場聯(lián)席會，有關(guān)專業(yè)施工方面現(xiàn)場提出的問題，在與設(shè)計(jì)單位之間的傳達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)方面有時(shí)不到位，在設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的橋梁作用有待加強(qiáng)。

 計(jì)劃科--陸文  

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1.淮安東站綜合客運(yùn)樞紐裝飾裝修施工許可證的辦理。項(xiàng)目系按新審批要求補(bǔ)辦，且項(xiàng)目體量、投資都很大，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管等部門審批要求很高，通過多次主動對接，把各項(xiàng)問題全部妥善處理到位。目前項(xiàng)目已經(jīng)報(bào)審待批。   

2.積極參加管理辦、公司組織的各類活動。代表公司參加管理辦組織的紅歌合唱比賽獲得二等獎，代表公司參加管理辦七一情景黨課演出，代表管理辦參加全市合唱比賽獲得一等獎第一名。

最不滿意的一項(xiàng)工作：

文薈苑面積預(yù)測工作稍顯滯后，未能及時(shí)對接。在后續(xù)工作中，要做到專人專事，事事有回音，件件有落實(shí)，按照辦件的計(jì)劃嚴(yán)格要求。

 計(jì)劃科--吳聃 

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1.恒大一期項(xiàng)目征地工作。 因征地報(bào)批工作需補(bǔ)充擬轉(zhuǎn)征用地塊環(huán)境管控情況審核表這一材料，涉及自然資源分局和園區(qū)生態(tài)環(huán)境局。由于該材料為省自然資源廳征地新增材料，無辦理先例，兩家單位暫未理順辦理流程。了解情況后，我第一時(shí)間與兩家單位相關(guān)辦理人員進(jìn)行溝通，整理雙方要求及所需材料并反饋雙方意見。目前，雙方已順利開展工作，保證了項(xiàng)目征地順利推進(jìn)。

2.文萃苑和文萃苑幼兒園項(xiàng)目臨時(shí)用地手續(xù)。兩個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)用地流程在按照規(guī)定流程辦理過程中，因被自然資源局衛(wèi)片拍攝到提前動工而被要求限期整改。得知情況后，我立刻與自然資源分局進(jìn)行對接溝通調(diào)整報(bào)審程序及所需材料，并與公司財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)支付相關(guān)費(fèi)用，在規(guī)定期限內(nèi)完成兩個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)用地手續(xù)辦理工作。

最不滿意的一項(xiàng)工作：

1.能源總部項(xiàng)目臨時(shí)用地許可手續(xù)。因自身疏忽沒有將項(xiàng)目安排好上會時(shí)間，導(dǎo)致該項(xiàng)目上會時(shí)間落后于富城辦，因此使得關(guān)于臨時(shí)用地的一份協(xié)議中雙方的簽訂主體不同。雖然第一時(shí)間匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并與富城辦協(xié)調(diào)解決了該問題，但一定程度上影響了項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。在以后的工作中，不僅僅只關(guān)注業(yè)務(wù)上的工作，公司內(nèi)部各項(xiàng)工作及流程都要牢記在心，提前全面考慮后續(xù)工作，避免再次發(fā)生此類失誤。

 計(jì)劃科--侍銀成 

最滿意的兩項(xiàng)工作：

1.順利完成文錦苑生活廣場和文錦苑幼兒園內(nèi)飾裝修工程施工許可證。為項(xiàng)目建設(shè)安全和質(zhì)量打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目建設(shè)的合法合規(guī)。作為我們公司內(nèi)飾裝修項(xiàng)目的第一次施工許可證辦理，個(gè)人在辦理的過程中十分的謹(jǐn)慎。內(nèi)飾裝修施工許可證涉及的審查部門、報(bào)審資料非常的繁多，所以針項(xiàng)目概況情況，分別梳理報(bào)審材料和項(xiàng)目類別。梳理報(bào)審材料的同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目涉及部門要求協(xié)同施工單位做好一些安全現(xiàn)場措施、農(nóng)民工保證金等。以同步走的思路，共同推進(jìn)項(xiàng)目報(bào)審的進(jìn)度，減少時(shí)間上的等待，增加各部門的銜接。

2.完成文薈苑小區(qū)房屋面積預(yù)測的申報(bào)。對于即將竣工的文薈苑安置小區(qū)，房屋面積的測繪事關(guān)安置小區(qū)產(chǎn)權(quán)的辦理，也關(guān)聯(lián)著小區(qū)房屋分配。所以對于小區(qū)面積的測繪馬虎不得，我在聯(lián)系著設(shè)計(jì)單位做好配合的同時(shí)，聯(lián)系項(xiàng)目現(xiàn)場尋找小區(qū)建設(shè)過程中的一些變更，盡心盡責(zé)的籌劃和實(shí)施此項(xiàng)工作。保證在測繪過程中對接聯(lián)系及反饋，小區(qū)面積核對無差錯。

最不滿意的一項(xiàng)工作：

高遠(yuǎn)路和文薈苑室內(nèi)外配套工程施工許可證的辦理。究其原因：（1）審查單位有所調(diào)整，流程的變動影響報(bào)批審查。作為職能部門調(diào)整后，道路的第一次報(bào)批，進(jìn)度不能得到提高。（2）高遠(yuǎn)路由于沒有取得用地許可以及為了配合初中建設(shè)，所以辦理施工許可難度上和流程上不通順。整改方向：（1）對于不熟悉的領(lǐng)域要及時(shí)的向相關(guān)審查主管部門請教和提問，并及時(shí)自我細(xì)化分解，分點(diǎn)分線做好工作步驟。（2）及早辦理用地手續(xù)，及時(shí)對接國土部門，依據(jù)反饋意見及時(shí)申報(bào)和整改。